Tipos de lider

Existen diversos criterios para clasificar los tipos de liderazgo, bien sea desde el origen de la posición por los resultados que obtiene, por el tipo de relaciones que genera, o bien por la influencia que ejerce en los seguidores.

Tipos de liderazgos más comunes

Liderazgos formales

• Liderazgo preestablecido por la organización: Se atribuye a cargos gerenciales.
• Liderazgo heredado: Pasa de padres a hijos o a empleados de confianza.
• Liderazgo espontáneo o emergente: Los líderes innatos que se destacan del resto y ascienden.

sigue el linck para leer más sobre las clasificaciones!

http://coyunturaeconomica.com/liderazgo/tipos-de-liderazgo

Análisis FODA

El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen hace más de 20 años y se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta y en muchas otras situaciones. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder decidir.

El análisis FODA es una forma muy efectiva de identificar sus fortalezas y debilidades, y de examinar las oportunidades y amenazas que deberá enfrentar. Hacer un análisis utilizando el método de FODA lo ayudará a centralizar su atención en áreas donde usted es más fuerte, y donde residen las mayores oportunidades.

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http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/analisis-foda.htm

Administración creativa

Una de las razones mas importantes en el concepto de el ¿por qué ser un empresario creativo? Son las siguientes, las cuales nos ayudaran a obtener una visión mas cercana hacia el objetivo general del curso de creatividad gerencial.

• La escasez del dinero.
• La repartición del ingreso.
• La creación de empleo y las tecnologías intensivas en mano de obra.
• Aprovechar mejor los recursos naturales del país.
• La necesidad de exportar

Además de todo lo anterior existen diversos puntos que facilitan el trabajo creativo del administrador,

•En las organizaciones, las conductas innovadoras no se dan por generación espontánea. v •Instituir programas de desarrollo de la creatividad. Reconocer, celebrar y premiar la creatividad es un poderoso estímulo reforzador. v •Manifestar mayor atención hacia las personas que hacia las cosas estimula el rendimiento creativo.
•Un valor de primerísima categoría en la empresa creativa es la red interna de comunicaciones.
•Saber que los clientes son más emotivos que racionales.
•El enfoque creativo de las crisis y de los problemas hace de ellos retos de superación y plataforma de lanzamiento

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http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/creatger.htm

Las 9 s's (por si necesitan la tarea de hoy)

La metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un
sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al
aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las  condiciones de calidad,
seguridad y medio ambiente.
Con la implementación de las 9 “s” se pueden obtener los siguientes resultados:
— Una mayor satisfacción de los clientes interno o externos.
— Menos accidentes laborales.
— Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
— Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
— Disminución de los desperdicios generados.

Y para que sigan checando la tarea....
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r82517.PDF

Competitividad como forma de desarrollo

La competitividad económica es capacidad de un país o región de retener y crear inversión y talento, este concepto fundamental en la economía puede ser utilizado para fomentar el crecimiento económico de una región. La competitividad tiene muchísima importancia en el desarrollo de los países, pues entre más competitivo se logra ser, mejores inversiones se atraen y el PIB crece. De acuerdo al Banco Mundial, “la competitividad es uno de los aspectos que deben tener las regiones y ciudades para promover el bienestar de sus residentes, ya que refiere la competitividad a la presencia de bases sostenibles para el crecimiento del empleo, de los ingresos y la inversión y el comercio en respuesta a las oportunidades del mercado”....
http://www.animalpolitico.com/blogueros-el-blog-de-dhp/2012/01/18/la-competitividad-como-una-forma-alternativa-al-crecimiento-economico/

Plan de vida y plan de carrera

Empezando por la definición:

Un plan de vida  supone la enumeración de los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan  puede incluir metas personales, profesionales, económicas y espirituales.

Un plan de vida también es clave para diseñar el futuro profesional. La carrera que se elija será determinante durante toda la vida, por eso siempre es bueno elegirla teniendo en cuenta los gustos personales y las metas que uno se propone cumplir.Un plan de vida también es clave para diseñar el futuro profesional. La carrera que se elija será determinante durante toda la vida, por eso siempre es bueno elegirla teniendo en cuenta los gustos personales y las metas que uno se propone cumplir.

En definitiva, el plan de vida es una estructura que permite encausar las acciones hacia los objetivos que una persona desea cumplir en sus años de existencia.

https://www.ldsjobs.org/ers/ct/articles/developing-your-career-plan?lang=spa

Teoría de la Administración

En la actualidad es enorme el legado de los pensadores e investigadores en relación al fortalecimiento de la administración; desde épocas atrás cada individuo, por el trabajo en equipo y el funcionamiento de un todo para lograr un objetivo, contribuía para que la ciencia de hoy en día le permita a muchas organizaciones el crecimiento, desarrollo, posicionamiento y sustentabilidad en los mercados globalizados en la economía mundial. La aplicación de las teorías aportadas a las que se hace referencia en este trabajo, no sólamente se limitan a las empresas con fines de lucro, también a aquellas que no persiguen finalidades lucrativas, pero que sin duda, pertenecen a un sistema y entorno organizacional....

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/autores-administrativos-gurus-administracion-aportes.htm